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强势领导力咨询
2012/3/22
导言：
《强势领导力》根据我国企业特别是民营企业领导的管理现状，把符合人性发展规律的经典管理理论化解成他们可以接受的方式渗透到他们的思想中，并通过总裁教练这一服务形式对他们的领导行为进行中长期调整，从而促使企业领导发生革命性转变。
咨询目的：
为中小企业领导者提供个人和团队管理改进方法和工具，强力提高企业领导者个人修为与魅力，大大拓展他们的感召力；帮助企业引进科学有效的管理系统，强力提高企业管理水平，从而抬升企业经营平台和境界。
当今企业领导内心的纠结
和谐抑或严厉？
解：强势。领导力御天下！
当今领导面临的困顿
特质，境界，能力，方法和成长
领导需要提高的两个维度
个人修为（天赋，修炼）
领导艺术（对员工思想和情感的把控）
领导需要解决两个维度中的五个问题
个人修为=天赋+修炼
修炼=磨难+学习
境界=胸怀+情结
沟通=化学反应+物理变化
成功领导=佩服+害怕
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