中小企业经营咨询

2012/3/23

中小企业是符合中国人心理需要的一种组织形式，但绝大多数中小企业的领导者无法逾越发展阶段过程中的一道坎，那就是当营业收入达到一亿元的时候，必定出现巨大自我调整压力和人才队伍管理压力，而这两个压力的解决非企业领导人发生转变则不能成功。放眼各地，此种现象所代表的人群数量十分庞大。但放眼问题解决服务提供商，却有两个致命问题一直存在而无法调谐，一是虚无飘渺的乌托邦主义，一是纯粹的经验主义。如何让高高在上的理论理想和来自于市场拼搏打斗的经验结合起来就是我们的重点。